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高级商务演讲技巧

培训时间:2022728-29日 北京  725-26日上海

2022825-26日 北京  829-30日 上海

2022926-27日 北京  929-30日 上海

20221013-14日 北京  1017-18日 上海

20221124-25日 北京  1128-29日 上海

20221226-27日 北京  1229-30日 上海

培训费用:3980/人(包括会费、讲义、证书)

课程对象:

需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。

课程背景:

场景举例:

总经理:

我们上个月开了4场产品推广活动,公司花了不少钱,但是,产品的销售情况总是不尽人意,为什么我们在推荐会上的销售达成率没有想象中那么高,大家觉得原因在哪里?

客户经理:

客户对我们的产品挺有兴趣的,从每次活动有这么多的人来参加就可以看出来了。我向部分没有购买产品的客户了解了一下他们对活动的看法,不少人反映说,推荐会上我们讲的很多内容,他们听不懂,不知道那些东西有什么用,又不好意思在这种场合提问。这些人我估计回去也没兴趣和时间去研究产品了。听都没听懂,对产品不了解,怎么会使用我们的产品呢,潜在客户就这样流失了。

适用对象:

l  在工作环境中通过一对多的演讲方式来影响上级,平级,下级的中高级管理层;

l  与内部与外部客户进行技术交流和方案呈现的项目经理,销售经理,客户经理等专业人士;

学员收益:

* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法

* 掌握增加演讲说服力的方法

* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法

* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧

* 学习控制演讲场面的技巧

* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评

* 让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力

课程大纲:

一、 集体讨论:何为成功的演讲

* 成功演讲的6条黄金准则

- 思维清晰的演讲结构

- 观点明确的演讲内容

- 自信稳定的形象展示

- 听众特点的充分把握

- 听众兴趣的充分调动

- 现场问题的灵活控制

二 、快速创建思维清晰的演讲结构

*金字塔结构及应用

*最快速地有效组织现有资料

*准确一致地传达信息

* 三种推动思想的基本计划

  - 练习:金字塔结构运用

练习目的:掌握创建演讲结构的流程,尝试快速建立演讲的结构

三 、展现你的思想-有效传达

* 强化手段充实内容

* 5W充实内容

* 因果关系充实内容

* 提炼要点与呈现要点

  - 练习:围绕要点找论据

  - 练习目的:根据事实找到合适的观点,提升说服力

四、 如何抓住你的听众

* 精彩的开场白

* 印象深刻的结尾

* 用目光和表情打动听众

* 丰富而难忘的身体语言

* 演讲的准备

* 克服紧张情绪

* 生动PPT制作,加强视觉效果

  - 练习:头脑风暴你的开场白,结尾,讲故事

  - 练习目的:尝试使用合适的开场白和结尾来吸引听众,综合使用声音及肢体语言

五、 听众作为资源

* 分析听众的期望

  - 练习:分析听众的期望

  - 练习目的:了解不同对象的长处、短处,期望,背景,采取不同的应对听众

* 听众兴趣螺旋

  - 小组练习:运用兴趣螺旋

  - 练习目的:学会使用兴趣螺旋设计演讲中需要重点推动的思想

* 吸引参与,建立双向气氛

* 专业知识的转化与处理

*容充实性

六、 灵活控制现场问题

* 应对问题的致胜策略

* 如何处理“麻烦”的问题

* 衔接提问与回答

七 学员总结课程收获

八 学员行动计划

 

讲师介绍:

张老师 Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

张老师Richard

复旦大学工商管理硕士(MBA),曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年,现为市场、销售等领域特约讲师。

先生成功横跨4个完全不同的行业,涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造,曾任三家公司管理人员、销售总监等,其中2家已经上市,他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%,最高年销售增长率达到600%,年销售额达到2.6个亿。

10年团队建设和管理实践经验沉淀,3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结,张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法,这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织(外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等)的2000多人;

先生的授课内容系统,逻辑性强,采用互动、参与式教学,如和风细雨,润物细无声,使学员在不知不觉中已掌握所学知识,大有收获。


 

本课程年度安排

课程名称课程类别开课日期结束日期天数费用地点

  • 高级商务演讲技巧职业能力2022-9-232022-9-231天3980元

  • 高级商务演讲技巧职业能力2022-9-262022-9-272天3980元北京

  • 高级商务演讲技巧职业能力2022-9-292022-9-302天3980元上海

  • 高级商务演讲技巧职业能力2022-10-132022-10-142天3980元北京

  • 高级商务演讲技巧职业能力2022-10-172022-10-182天3980元上海

  • 高级商务演讲技巧职业能力2022-11-242022-11-252天3980元北京

  • 高级商务演讲技巧职业能力2022-11-282022-11-292天3980元上海

  • 高级商务演讲技巧职业能力2022-12-262022-12-272天3980元北京

  • 高级商务演讲技巧职业能力2022-12-292022-12-302天3980元上海